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“聚力突破·共創價值”：呼吸與危重癥事業群2025年營銷年中會議圓滿落幕
2025年7月17日至19日，呼吸與危重癥事業群以“聚力突破·共創價值”為主題的2025年營銷年中會議在北京工廠順利召開。公司管理層、各區域營銷負責人及核心業務骨干齊聚一堂，圍繞“廣拓地·多產糧”的戰略目標，總結上半年工作成果，部署下半年攻堅方向，為全年目標達成注入強勁動力。
? ???17日上午，主會場會議在遠大醫藥副總裁張建國的致辭中正式開幕。??
?建國總充分肯定了營銷團隊上半年取得的卓越成績，指出在激烈的市場競爭環境下，全體營銷人員銳意進取，實現了業績的穩健增長。他強調，下半年要持續貫徹“廣拓地·多產糧”戰略，聚焦市場拓展與客戶深耕，強化團隊協作，確保全年營銷目標高質量完成。
? ? ?隨后，各部門就上半年的工作完成情況進行了系統的總結分析，重點圍繞下半年工作部署及關鍵舉措進行了專題匯報。
?????醫學部以“聚焦證據·驅動轉化”為主題，系統闡述了下半年發展規劃；市場部以“聚勢煥新·合力共贏”為核心策略，深入剖析品牌增長潛能；客服部基于數據可視化分析，全面復盤上半年銷售表現，為后續戰略決策提供有力支撐。
?????各業務分管總監李雄輝、于龍飛、梅凱、關黎輝分別就切諾、雙恩、上氣道產品的市場表現與營銷策略作專題報告，結合數據深度剖析競爭態勢，并明確下一階段的工作目標與落地路徑。
? ?? 任超群、劉寅、朱愛卿、婁偉四位業務骨干從“廣拓地”和“多產糧”的戰略角度分享了渠道拓展與效能提升的實戰經驗。人力資源部姚寅以“建設紀律嚴明·高效務實的營銷團隊”為題，強調了人才梯隊與紀律建設的重要性。
最后，北京遠大九和藥業董事長、總經理沈芳玲對主會場會議進行了總結發言，沈總強調：“要以航母集群的協同作戰體系推進事業群產品管線戰略布局，加速產品結構的轉型升級，堅定不移的為實現公司2030年宏偉目標而努力奮斗，將挑戰轉化為發展機遇，同時要求各級管理者要到一線去解決實際問題，管理者只有相信沒有不能解決的問題，才有能力解決一切問題！”
議程一
分會場會議
? ? 17日下午，醫院事業部、雙恩事業部、基層事業部及零售事業部圍繞各自的業務特點，分別組織了合規分享、項目進度匯報、大區工作匯報及學術推廣戰略研討等專項會議。公司管理層在會議總結環節為各事業部提供了戰略性發展指引，為下半年業務開展明確了方向路徑。
議程二
業務培訓與專題學習
? ? 18日，會議進入培訓與學習環節。著名培訓師劉會兵主講《目標與規劃管理沙盤——“流浪星球”》課程，通過沉浸式沙盤模擬，進一步提升了營銷團隊的目標設定、規劃管理及協同作戰的能力。
? ? 人力資源部總監黃以春主持“學習總裁指示精神”專題會議，深入解讀高層戰略，推動戰略共識向執行落地轉化，增強員工對企業文化的認同與自信，實現共贏。
議程三
Ryaltris上市預熱會
? ??19日上午，會議迎來壓軸環節——Ryaltris上市預熱會。會議上詳細介紹了Ryaltris產品的核心競爭優勢、市場定位及推廣策略，要求跨部門協同作戰部署，打好產品上市的攻堅戰。全體參會人員達成高度共識，將全力以赴支持Ryaltris產品的市場推廣工作，共同開創公司發展的新篇章。
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? ? 此次營銷年中會議的圓滿召開，有效強化了公司營銷團隊的凝聚力和戰斗力，更為公司下半年業務突破及未來發展明確了實施路徑。未來，呼吸與危重癥事業群將繼續秉承“多產糧·廣拓地”的核心戰略，聚力突破、共創價值，為實現公司2030年戰略目標而不懈奮斗！
? ?圖文：劉鳳敏
? ?審核：黃以春
